2）新三板企业，多数行业分类符合新兴板要求的企业，规模太小。

（4）外科口罩、医用防护口罩、护目镜、隔离衣等防护用品被血液、体液、分泌物等污染时应当及时更换。（1）卧床休息，维持水、电解质平衡，密切监测病情变化。

发生肺炎者影像学检查根据病情的不同阶段可表现为单侧至双侧的肺部影像学改变，主要特点为胸膜下和基底部分布，磨玻璃影为主，可出现实变影。病毒粒子呈球形，直径为120-160 nm。以下是PPT的部分内容：事实上，去年9月30日，国家卫生计生委办公厅曾发布《关于继续做好可能发生的中东呼吸综合征疫情医疗救治准备工作的通知》（以下简称通知）。避免盲目或不恰当使用抗菌药物，加强细菌学监测，出现继发细菌感染时应用抗菌药物。治法：清热宣肺，通腑解毒。

（四）医疗机构应当重视和加强消毒、隔离和防护工作，为医务人员提供充足的防护用品，确保诊疗区域的工作环境达到切断传播途径，保护医护人员安全救治患者的需求。严格执行手卫生、消毒、隔离及个人防护等措施。当然，并不是每个人都能找到一个新伙伴合并。

公司文化也是关键，这个重担压在了人力资源部门。对于那些追求有机增长的公司来说，人才同样是一个关键点。而人才，是最宝贵的无形资产。另一家排名上升快速的公司是阿特维斯（Actavis），该公司今年从第24位上升至第19位。

上个月，美联储主席Janet Yellen评价，当前股价普遍相当高。今年第五十名的协和发酵麒麟处方药销售21.57亿美元（约合134亿元人民币）。

接下来，是为价值链提供支持，包括研发、生产和供应链，以及销售组织。从人才的角度看，一个强大的业务发展和法律团队是必须的，他们需要一起确定目标，严格评估，直至交易完成。收购需要领导力来发现和完成交易，同样，成功完成收购后的整合也需要能力。阿特维斯一直奉行通过并购发展的机会主义战略。

外部收购还是自己研发增长需要变化，以及敏锐地发现、开发和支持新业务的能力。收购后还需要进行整合，必须确定是整合成一家公司，还是给予收购来的公司一定程度的自治权。强生制药全球董事长Joaquin Duato表示：对于全球经济的发展，我们持谨慎的乐观态度。但是，与此同时，过去几年间，生物制药公司的很多员工都经历过裁员、企业合并和领导的变换。

人力资源部门能够与营销部门合作，预测并阐明驱动增长力，然后提出一个具有竞争性的员工评价体系，使公司在竞争中脱颖而出。这充分展示出专科药快速发展的机会，特别在那些医疗需求高度未被满足的领域。

新兴市场是增长的一个非常重要的驱动因素，但与此同时，美国、日本和欧洲经济的良好表现仍旧是我们增长的基石。只有当一家公司强大时，它的员工才会每天来上班。

一年一度的排名赛，今年让我们比较有参与感的是，排在第50位的日本协和处方药年销售额大约为133亿人民币，这对于有志于成长为国际化公司的中国制药企业而言，是一个并不那么遥不可及的门槛，有的药企甚至已经越过了。展望未来，公司必须学会竞争，包括在人力资源上的规划和组织设计，还要舍得在人才上、资金上投入。在丙肝药物突破性成果的带领下，吉列德科学（Gilead Sciences）2014年全球处方药销售额创纪录达到245亿美元，排名也从去年的18位一跃进入今年的10强，列第9位。今年初，该公司完成了660亿美元收购艾尔建（Allergan）的交易。在美国，营销能力不仅仅是管理市场和客户渠道，还需要有在全球市场的商业能力，包括成熟市场和新兴市场。普华永道年早些时候发布的第18期年度全球CEO调查结果显示，92%的制药和生命科学公司CEO表示，他们对未来三年公司收入增长充满信心。

财务部门可以使用公开数据从旁协助，以帮助完成交易，比如可帮助评估收购目标的品牌影响力。制定市场进入策略取代了传统的定价和医保策略成为新的技能。

2015年全球药企Top50出炉，我们离50强还有多远？ 2015-06-15 06:56 · angus 6月10日，制药经理人一年一度的《2015年全球制药企业排名50强》火热出炉，该排名依据2014年各公司处方药全球销售额确定。从商业角度来看，这是个完美的场景：商业、监管和高科技，换来了新的治疗方法，甚至疾病的治愈。

在结合了艾尔建的业务后，下一年阿特维斯有望冲击排行榜前10位。一旦收购完成，第一步就是在公司支持部门上进行整合，获得早期价值，提高人力资源、财务、IT、房地产和法务这些部门的效率。

科学的伟大之处在于它的联合，数学、生物学、生物信息学……各种聪明的大脑汇聚在一起，希望能做出一些重大的发现。整合的成功取决于，是否能在不中断业务的情况下建立起新的组织架构，并能完成一定的目标。2014年的处方药销售之王没有悬念，诺华连任。在这个过程中，人力资源部门是市场部门真正的合作伙伴

进一步分析表明，北上广地区的研究者具有国际会议或培训经历的比例显著高于其他地区，大学附属医院也显著高于非附属医院。临床研究相关知识和信息来源86.6%的被调查医生通过国内培训或者会议获得信息，60.8%通过学术期刊获得，仅有28.1%通过国际会议或者培训获得信息。

调查结果显示，影响医生参与临床研究兴趣的主要因素，一是给患者提供新的治疗手段，二是学习临床研究方法的机会，三是医院的系统性支持。调查通过网络匿名方式进行，历时1个月，共回收258份问卷，确认有效问卷217份。

影响医生参与临床究兴趣的关键因素对被调查医生数据的回归分析发现，影响中国医生参与临床研究兴趣的主要因素：一是给患者提供新的治疗手段，二是学习临床研究方法的机会，三是医院的系统性支持。另外，研究者对于通过参与临床研究来发表相关论文，也是比较看重的。

进一步分析表明，除了国内多中心临床研究以外，北上广地区的研究者参加其他各类临床研究的比例均显著高于其他地区，大学附属医院也显著高于非附属医院，这反映出北上广地区以及大学附属医院是当前中国临床研究的主体。他们认为最大的障碍是缺少时间和CRC，而与伦理委员会、机构、申办方的沟通并不是大问题被调查医生中，表示非常有兴趣或有兴趣参与临床研究的比例为67.3%。北上广地区和大学附属医院是当前中国临床研究的主体参与本次调查的对象是曾经或者正在参与临床研究的医生，所在医院遍布全国21个省市地区，其中48.8%位于北京、上海、广州3个一线城市，95.9%为三甲医院，64.5%为大学附属医院，84.8%为药物临床试验机构。参与过试验数量以及在研究中扮演的角色仅有42.4%的被调查医生参与过3个以上的临床研究，不同地区、不同性质医院的医生之间无显著差异。

相较日本和西方的类似调查，中国研究者花在谈知情上的时间是显著偏低的。排名第三的是临床试验保险的不完善。

参加过的试验类型72.4%的被调查医生参加过国内多中心临床研究，而仅30.5%参加过国际多中心临床研究。备注：本文作作者系天津大学药学院卫生事业与药事管理专业博士。

国内首份调查报告：揭密中国医生的临床研究实践经历与态度 2015-06-14 06:00 · Cecil 一项国内第一次关于中国医生临床研究实践与态度的学术调查研究结果显示，影响医生参与临床研究兴趣的主要因素，一是给患者提供新的治疗手段，二是学习临床研究方法的机会，三是医院的系统性支持。这表明国家对医生的GCP培训制度还是有显著效果的。